EMPRESARIAL
Creación de Empresas
La correcta materialización de las ideas de negocio, es clave, se debe garantizar una estructuración legal y administrativa sólida para asegurar su crecimiento y cumplimiento desde el inicio.
1. Etapa de Planeación y Estructura Legal
Esta fase es crucial para sentar las bases de un negocio formal y sostenible.
- Definición del Tipo de Sociedad: Asesoría especializada para elegir la figura jurídica más adecuada para su proyecto (SAS, Sociedad Limitada, Persona Natural, etc.), considerando el número de socios, la responsabilidad patrimonial y las implicaciones fiscales y administrativas.
- Diseño de Estatutos y Pacto de Socios: Elaboración de los estatutos sociales para el registro legal y apoyo en la redacción de acuerdos entre socios que regulen la administración, reparto de utilidades y resolución de conflictos.
- Registro del Nombre Comercial: Realización de la consulta de homonimia y gestión del registro del nombre (razón social) ante la Cámara de Comercio para asegurar su disponibilidad y protección.
- Elaboración del Plan de Negocio y Viabilidad: Apoyo gerencial y estratégico en la definición de objetivos, proyecciones financieras, análisis de mercado y la viabilidad del proyecto, sirviendo como guía interna y herramienta para inversionistas.
2. Etapa de Formalización y Registro
- Inscripción en la Cámara de Comercio: Gestión de la matrícula mercantil y obtención del Certificado de Existencia y Representación Legal, requisito indispensable para operar en el país.
- Obtención y Activación del RUT (Registro Único Tributario): Trámite y asignación del Número de Identificación Tributaria (NIT) por parte de la DIAN, definiendo el régimen tributario y las obligaciones fiscales de la nueva organización.
- Clasificación de Actividad Económica (CIIU): Definición y registro del código de actividad económica que corresponde a su negocio, esencial para fines tributarios y estadísticos.
3. Etapa de Cumplimiento Post-Constitución
Busca garantizar que la empresa cumpla con sus obligaciones laborales, de seguridad social y otros requisitos de operación.
- Afilicaciones a la Seguridad Social: Gestión de la afiliación de la empresa y sus empleados a la ARL (Administradora de Riesgos Laborales), EPS (Entidad Promotora de Salud) y Caja de Compensación Familiar.
- Libros Corporativos y Contables: Establecimiento del registro formal de la historia y constitución de la entidad jurídica, y la implementación de un sistema contable adecuado.
- Licencias y Permisos Operacionales: Identificación y tramitación de los permisos específicos (sanitarios, ambientales, de funcionamiento) requeridos según el sector y la ubicación de su empresa para operar conforme a la ley.
- Implementación de Gobierno Corporativo: Asistencia en la definición de prácticas para garantizar el cumplimiento legal continuo y la reputación de la empresa, incluyendo el cumplimiento de normativas y leyes locales para evitar multas o sanciones.
Gestión de Personas
En las organizaciones, el talento humano es el motor principal para su desarrollo y estabilidad, por ello es importante que cada persona en los equipos de trabajo este en la misma dirección de la compañía, por medio del coaching podemos mejorar las habilidades del personal, el clima laboral e incentivar la creatividad mediante metodologías de juego.
COACHING EJECUTIVO
Esta dirigido a directivos de compañías, que tengan a cargo equipos de trabajo y deseen mejorar sus habilidades como Liderazgo, Planeación, Ejecución, Manejo de Personal, Creaciones de Estrategias...
COACHING EN EQUIPOS
Dirigido a grupos de trabajo con el fin de mejorar o potenciar las relaciones interpersonales y el clima laboral, mediante herramientas como Escape Rooms, Competencias al estilo MasterChef, y Lego Serious Play .
COACHING PRO INNOVACIÓN
Apto para equipos de trabajo con fines creativos, como diseño e innovación en las empresas; se realiza por medio de metodologías de juego.